TH698全電子牽伸細紗機

同和公司的前十年，是引以為傲的十年，原因有兩個(gè)：一是，無(wú)機械波羅拉打破國際壟斷，為國內紡機企業(yè)提供了高性?xún)r(jià)比的羅拉，二是，除了羅拉，同和的搖架和緊密紡也遍布全國紡織廠(chǎng)，在紡機核心牽伸部件上做到極致。
 

但是同和沒(méi)有在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域故步自封，而是大膽轉型研發(fā)制造紡紗智能主機裝備。憑借同和在紡機核心專(zhuān)件積累的豐富的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，同和的主機和專(zhuān)件產(chǎn)品，已擁有全球20多個(gè)國家的6000余家用戶(hù)，包括安徽華茂、無(wú)錫一棉、德州華源、江蘇悅達等國內知名企業(yè)。
 

正如崔婷所言：“俗話(huà)說(shuō)，3年入行，5年懂行，10年稱(chēng)王，十年磨一劍，可以說(shuō)同和公司的轉型是成功的。目前同和公司的全電子牽伸細紗機是市場(chǎng)上最受青睞的的產(chǎn)品之一，我們力爭要成為細紗機行業(yè)中的典范。”

同和憲法

在崔婷眼中，父親的企業(yè)管理理念以及企業(yè)文化的建設是別具一格的。

在外界看來(lái)，崔桂生很強勢，可能認為同和是“人治”多于“法治”，但是崔桂生將同和的管理理念總結形成了300萬(wàn)字的《同和憲法》，充分利用制度優(yōu)勢使同和成為“百年企業(yè)”。在崔婷辦公室的架子上，紅色的《同和憲法》非常醒目，里面包括同和公司的崗位職責、部門(mén)職責以及憲法附則，主要是讓各個(gè)部門(mén)要有章可循，有法可依，大家按照規定的流程來(lái)操作，可以更好地理解同和公司的管理制度。

“向偉大的員工致敬”文化石

企業(yè)園區中遍布著(zhù)不同的文化石，其中最醒目的就是“向偉大的員工致敬”，這塊文化石后面又有著(zhù)怎樣的故事？崔婷介紹，父親從各個(gè)城市收集不同的文化石，其中最大的文化石就是向偉大的員工致敬，在我們看來(lái)，這一理念是顛覆性的，但是細細思考，這一切又是可以理解的，員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)更要視員工為珍寶，從員工口中，我們反復聽(tīng)到一些催人淚下的感人故事。
 

創(chuàng )新是一家企業(yè)永葆青春的核心，同和公司在這么多年的發(fā)展中都極為重視創(chuàng )新，公司鼓勵員工創(chuàng )新，每個(gè)月都會(huì )收集員工在工作中的創(chuàng )新，或者產(chǎn)品方面，或者是企業(yè)管理等方面，崔婷幾乎都會(huì )參加定期評審，根據不同的創(chuàng )新價(jià)值，給予創(chuàng )新者一定的獎勵，以此去激發(fā)員工的創(chuàng )新意識。

同和員工創(chuàng )新定期評審

疫情期間，同和公司的壓力也很大，但是公司考慮到員工要面臨房貸，贍養老人、養育子女等方面的壓力，同和公司根據員工前幾年的平均工資發(fā)放差額補貼，讓他們感受到企業(yè)對員工設身處地的關(guān)心。
 

公司高度重視公益活動(dòng)，并且結合公司的發(fā)展戰略，在公司戰略規劃上，做出專(zhuān)門(mén)規劃和專(zhuān)向資金進(jìn)行系統的公益活動(dòng)。近年來(lái)，公司成立愛(ài)心基金會(huì )，對公司內部有困難的員工進(jìn)行相應的經(jīng)濟補貼和幫助，如果員工本人或者是直系親屬得了比較重大的疾病，都會(huì )給予一定的補助。員工在公司愛(ài)心的照耀下，積極參加社會(huì )公益，公司員工劉堯通過(guò)捐獻骨髓，積極救助一名白血病患者，得到了紅十字會(huì )大力贊賞，公司為此召開(kāi)一場(chǎng)特別的歡送會(huì )。公司在發(fā)展的同時(shí)勇于承擔更多的社會(huì )責任，以具體行動(dòng)奉獻愛(ài)心，回饋和造福社會(huì )。
 

同和員工愛(ài)心基金

“這些方面都充分體現了同和公司對員工的人文關(guān)懷，因為員工給同和創(chuàng )造了價(jià)值，所以我們非常關(guān)注對員工的人文關(guān)懷，我們也希望有更多的員工能夠加入到同和公司，助推同和公司快速的發(fā)展。”崔婷說(shuō)這些的時(shí)候，在她臉上是一位女性企業(yè)家特有的體貼和溫柔。